企业竞争其实就是人力竞争，优秀的业界人才的加盟为公司注入了新鲜有活力的血液，公司遵循“有德有才，提拔重用，有德无才，培养使用，无德有才，限制使用，无德无才，不可留用”的用人理念，在人力资源的管理上导入正规化，国际化的管理，在如何使用人才和发挥员工潜能取得显著的成效，公司员工都有经过岗前培训，在职培训，专业培训，选择培训，同时推行绩效考核，考核结果与薪酬挂钩，实行末位淘汰，确保整个团队保持最优良的状态和拥有一流的专业素养。